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STRUCTURATION ET PROJETS RH
STRUCTURER ET PROFESSIONNALISER VOS PRATIQUES RH
La structuration des ressources humaines devient essentielle à certains moments clés de la vie d’un établissement : ouverture, phase de croissance, réorganisation interne ou simplement lorsque les pratiques se sont développées au fil du temps sans cadre clairement défini.
Notre rôle est d’apporter de la clarté, une méthodologie structurée et des outils simples, adaptés aux réalités opérationnelles du secteur de l’hospitality.
01
OUVERTURE D’ÉTABLISSEMENT
Mise en place des fondamentaux RH : contrats, parcours d’onboarding, organisation des rôles, outils de suivi et structuration des premiers processus de recrutement.
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02
PHASE D’EXPANSION
Harmonisation des pratiques RH entre plusieurs sites, clarification des responsabilités et accompagnement des managers dans la gestion et le développement de leurs équipes.
03
RH INFORMELLES OU PEU STRUCTURÉES
Clarification des rôles, formalisation des procédures essentielles et mise en place d’outils simples pour sécuriser la gestion quotidienne des ressources humaines.
04
PROJETS RH PONCTUELS
Accompagnement dans la mise en place de projets spécifiques, tels que :
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mise en place d’un système de pointage
-
implémentation d’un ATS (Applicant Tracking System)
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création d’un processus d’évaluation des collaborateurs
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structuration d’un parcours d’onboarding
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réorganisation d’équipe
